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第十一章 海外战略(3/5)

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子官方显示投资、出品占到25%的份额,按版权分享收益,预计收益不低于1.5亿美元——《长城2》内地票房接近21亿,全球票房破8亿美元,比第一部《长城》多了接近一亿美元,主要是北美市场的票房增量,上一部北美票房那个1.3亿美元,第二部直接变成了1.8亿美元…

    本来以为《长城2》,橙子是今年出海的最大赢家。

    《毒液》来了,全球票房反超《长城2》,8.56亿美元!

    《毒液》这个电影完全符合左翼路线:两个吊丝,主角是地球吊丝,毒液是外星吊丝,两只败犬联合起来战胜了高富帅大反派,顺手拯救地球…

    看惯了高富帅们打外星人,《毒液》显得那么与众不同。

    中国电影与好莱坞联姻,前期主要是合拍——打包投资项目——直接买下公司。

    在早期,合拍片被认为是中国电影走向海外市场的一条通路,但是吕克·贝松执导的《星际特工:千星之城》,让人失望!

    投资单一项目风险太高,那就一揽子承包。

    比如奥飞娱乐曾与美国新摄政娱乐公司达成深度合作,先后投资了该公司制作的三部好莱坞影片《荒野猎人》《刺客信条》《细胞分裂》;

    电广传媒与美国狮门影业达成了三年内合作五十部电影的协议;

    完美影视5亿美元牵手环球影业,当时的说法是5年参与出品环球旗下不少于50部电影作品,并享有影片的全球收益分配。

    但实际上真正全球卖座的电影,好莱坞公司往往并未彻底开发投资权益。

    《毒液》、《长城2》包括之后的《海王》则标志着由被动合拍走向主动开放。

    当然,最主要,索尼影业最开始看不上《毒液》,就跟华纳不是很看得上《海王》一个吊样…

    所以,他们才会允许藤逊介入,允许橙子介入!

    《勇敢者游戏》、《蜘蛛侠》系列,藤逊就被拒绝参与开发,同样,华纳的《神奇动物》、《正义联盟》、《乐高》大电影系列,也不会让橙子参与…

    至于阿狸影业,他们广散网,《一条狗的回家之路》、《绿皮书》都是今年的爆款,也都是阿狸参与的作品。

    ……

    “海外战略,大项目我们自己主导,能自己发行尽量自己发行…”

    “但我们现在的发行辐射最多只能做到全球五十几个国家同步上映!”

    “…够了,先稳固住五十几个国家,前五年,海外可以不赚钱…”

    钟丽芳:“那也太亏了!”

    吕潇然摆了摆手:“亏不了多少,而且现在就是好莱坞的天下,前期做好亏损准备!前几年以输出为主,可以向上面反映一下嘛情况,反正国家政策鼓励走出去,总会在别的方面补贴我们的!”

    “那倒是,我们上半年的补贴三十几亿呢!”

    “对吧,我们做的事情符合上面的策略,政斧也不会让我们吃亏的!”

    “《长城》之后,我们还要做合拍吗?”

    吕潇然犹豫了一下,然后摇头:“合拍片先别做了,现在中美关系已经从正常竞争慢慢演化成敌对了…我怕会波及到电影相关政策,先暂停一下!”

    “这么严重?”

    “…想想《夺宝联盟》!”

    张进赶紧问:“那咱们的橙子制造?”

    “没事,咱们只占了20%的股权,橙子制造的大股东是康卡斯特…”

    “你要不把奈飞的股票全抛了吧?”

    “…不急,我觉得奈飞还没到高峰值呢!”
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